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我曾為文談及，欲維持、壯大一個羽球社團有幾個因素:
一、社員實力的分佈要均勻，A、B、C、D組，有男、有女，若球場夠用，人數越多越好。人多經費足，會務推廣較容易。一個羽球社團隊員的各個實力堅強，那是球隊非社團，早晚維持不下去(經費不足、且個人的本位主義重、意見分歧)。
二、要有一、二個願意付出、犧牲奉獻的老球員(觀前、顧後，打球前清掃、架網，招呼初學者、教初學者基本動作)。
三、擔任會長必須無私心，會打球、但球技不一定出眾。有私心，行事做風難免偏頗，顧此而失彼。球技太強、太弱，兼顧的對象，往往會失衡，招致眾怨。
四、要有組織、制度。會長、副會長、總幹事、會計、總務、活動，合成一個組織；否則變成個人領導，一人球隊，會務能健全那才有鬼!沒制度，收費標準全憑個人喜惡，打球輪換方式沒個準則，社員不抱怨，那更有鬼!!
會稽羽球隊，第一次解體，問題出在第一點、第三點。
重組後，新舊隊員大致招回，會務回復正常，球場固定，球隊組織漸漸擴大，大有可為。可惜近半年來，中興國中球場整治，球隊無固定打球位置，一下子中油球場，一下子蘆羽，顛沛流離，會員難免失散。且近五年來，球隊沒辦過會內賽，沒辦過友誼賽，不曾與外地球隊交誼，且參加各項比賽出賽隊員總是那些老面孔，甚至以傭兵為主，漸漸失去一個正常球隊的運作方式，有外賓高手來打球，奉為上賓，淪為隊內高手與他們的有誼賽，一般會員望球場興嘆。難怪有老球員棄隊而去，也難怪吳俊雄大哥會不平的提出警語:到底要照顧會員，還是要照顧你的球友?社員固定繳費，福利被忽略，球技較好的球友到球場打球，奉為上賓不說，還可免費打球(偶而尚說的過去，但常常就會招致不平，而且那些球友皆願意繳費，只是有人愛做順水人情罷了)。長此以往，會稽羽球隊存在與否，岌岌可危矣!!
身為老會稽隊員的一份子，為了球隊的永續發展，我必須提出我的看法、意見，也有義務提出警語，能否接受，就非我的考慮重點。林茂雄、吳俊雄大哥，為球隊長久付出與奉獻，大家有目共睹，真難為你們，也真謝謝你們!!:
一、社員實力的分佈要均勻，A、B、C、D組，有男、有女，若球場夠用，人數越多越好。人多經費足，會務推廣較容易。一個羽球社團隊員的各個實力堅強，那是球隊非社團，早晚維持不下去(經費不足、且個人的本位主義重、意見分歧)。
二、要有一、二個願意付出、犧牲奉獻的老球員(觀前、顧後，打球前清掃、架網，招呼初學者、教初學者基本動作)。
三、擔任會長必須無私心，會打球、但球技不一定出眾。有私心，行事做風難免偏頗，顧此而失彼。球技太強、太弱，兼顧的對象，往往會失衡，招致眾怨。
四、要有組織、制度。會長、副會長、總幹事、會計、總務、活動，合成一個組織；否則變成個人領導，一人球隊，會務能健全那才有鬼!沒制度，收費標準全憑個人喜惡，打球輪換方式沒個準則，社員不抱怨，那更有鬼!!
會稽羽球隊，第一次解體，問題出在第一點、第三點。
重組後，新舊隊員大致招回，會務回復正常，球場固定，球隊組織漸漸擴大，大有可為。可惜近半年來，中興國中球場整治，球隊無固定打球位置，一下子中油球場，一下子蘆羽，顛沛流離，會員難免失散。且近五年來，球隊沒辦過會內賽，沒辦過友誼賽，不曾與外地球隊交誼，且參加各項比賽出賽隊員總是那些老面孔，甚至以傭兵為主，漸漸失去一個正常球隊的運作方式，有外賓高手來打球，奉為上賓，淪為隊內高手與他們的有誼賽，一般會員望球場興嘆。難怪有老球員棄隊而去，也難怪吳俊雄大哥會不平的提出警語:到底要照顧會員，還是要照顧你的球友?社員固定繳費，福利被忽略，球技較好的球友到球場打球，奉為上賓不說，還可免費打球(偶而尚說的過去，但常常就會招致不平，而且那些球友皆願意繳費，只是有人愛做順水人情罷了)。長此以往，會稽羽球隊存在與否，岌岌可危矣!!
身為老會稽隊員的一份子，為了球隊的永續發展，我必須提出我的看法、意見，也有義務提出警語，能否接受，就非我的考慮重點。林茂雄、吳俊雄大哥，為球隊長久付出與奉獻，大家有目共睹，真難為你們，也真謝謝你們!!:
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